曾经是CRT时代优秀品牌的东芝，在CRT电视向平板电视转型过程中，起跑慢了一拍，在这种背景下，很多业内人士对东芝在平板电视时代的表现充满了担心和质疑。
事实表明，这种担心和质疑完全没有必要。凭借三十多年创造的品牌价值和过硬的技术沉淀，东芝已经在消费者心中牢牢地扎下了根。权威调查数据显示，在平板电视的中长跑过程中，东芝脱颖而出，在较短时间内实现了大跨越，已经成功地晋级高端品牌行列。
独到眼光选中液晶
在其他厂商还在考虑等离子、液晶孰优孰劣时，东芝已于2006年下半年高调宣布放弃等离子市场，全面转攻液晶电视。大连东芝电视有限公司营业本部商品企画部部长武藤和浩对此解释认为，由于中国市场液晶电视的占有率达到了90%以上，而等离子电视的市场占有额还不到10%，因此我们认为，液晶电视在中国将会有更好的发展，所以东芝决定停止等离子方面的研发。
而结果检验表明，东芝的这项举措是明智的。据国家信息中心《2006年度国内平板电视市场白皮书》显示，2006年液晶电视销量达到了387万台，而等离子电视的销量仅为80万台，两者销量差距悬殊。
国务院发展研究中心市场经济研究所研究员陆刃波表示，目前国内市场液晶和等离子电视的比例在8比2左右，而且液晶电视所占比例还有进一步上升的趋势。
全球著名投资银行瑞士银行(UBS)在总结2006年中国平板电视市场表现时也指出， 2006年中国对液晶电视的需求将占到全球的9%，中国液晶电视的销量达近400万台，增长226%，这个数据是全球增长量的近2倍。但反观等离子市场，在2006年第四季度液晶电视增长180%的情况下，等离子电视销量增长只有24%，双方的差距正在拉开。
全面转攻液晶的东芝，也在2006年下半年到2007年前一季度取得了不菲的业绩。据ZDC调查数据显示，在2007年第一季度，东芝电视的平板关注度已经超过拥有液晶电视之父之称的夏普。武藤和浩也在前不久信心十足地表示：凭借东芝三十多年来从事电视制造业的经验，我们会在2007年取得更好的成绩，从而夺取外资品牌在华市场第一的宝座。
数字电视契机塑造新辉煌
按照国家广电总局的规划，2015年中国将停播模拟信号，全面进入数字化时代。
国家广电总局副局长张海涛和科技司司长王效杰也在多个场合强调，经过2005年及2006年的重点城市试点工作后，目前数字电视整体平移工作进展顺利。而在2006年我国数字电视用户数更是从2005年底的439万户激增到目前的1 266万户，在一年的时间里实现了接近200%的增长。从2007年起，数字电视在全国范围内将全面进入整体平移阶段。
国家广电总局数字平移计划的顺利实施对终端设备厂商来说，无疑是一个巨大的商机。伴随2008年北京奥运会的来临，国内外彩电企业对数字电视机市场的争夺也到了白热化的程度。而一向在数字电视领域颇有建树的东芝当然也不会错过。
武藤和浩表示，东芝作为一个有着悠久历史的国际知名企业，一直走在数字家电研究与开发的前列，凭借自身领先的技术和优秀的生产工艺，在投入了数亿元研发资金的前提下，其HDTV设计标准在业界处于领先地位，产品业已非常成熟。近几年来东芝全线高清平板电视的陆续推出，不但全面推动了数字电视技术的发展，亦显露了东芝欲成为数字电视时代王者的雄心。
他表示，中国有很多省市2008年都会开通数字播放，我们也在积极应付与研发，相信这一点我们是绝对不会输给我们的竞争对手的。其实在美国、欧洲等很多国家数字电视都十分普及，我们的产品也都深入其中了，而我们要做的，就只是要将这些成熟的技术和成功的案例作一个引用而已。此外为更好地满足消费者对体育赛事的视觉要求，东芝将从2007年起将重心放在40英寸以上的液晶电视上面，而睿智系列液晶电视的巡展也正在提高东芝品牌的形象塑造。东芝预计，2007年东芝电视的市场份额将从8％上升至10％以上。