【摘要】随着科技水平的不断进步，社会各行业信息化进程加速，尤其是在建筑行业，工程监理作为建筑行业中具有技术含量高、智能水平强等特点，在工程监理中实施信息化建设是当前建筑行业发展的必然要求。本文主要分析了监理信息化应用的优势特点，同时对其现状问题及解决对策进行探讨。
【关键词】建筑施工；监理信息化；应用；特点；对策
前言
随着信息技术的飞速发展，信息处理的效率也在不断提高，信息化在工程建设领域里扮演的角色越来越重要了，而工程建设监理作为一种高智能的技术服务，其具有比建设领域其他单位、部门更好的素质和水平，加强信息化建设的要求更高，也更重要、更迫切。当前，我国在建筑业监理信息化建设整体水平与政府监督管理信息化发达国家相比，还存在很大的差距，因此，为全面实现建设工程监理信息化建设，我国建设监理企业应根据企业自身的工作特点，借鉴国外先进的成功模式，进一步提高自身的信息化建设的针对性、时效性，积极推进监理业的信息化建设，更好地为建设行业提供服务，促进建设市场规范、健康、有序地发展。
一、建筑工程施工监理信息化应用的优点
第一，构建电子商务交流平台。其作用是可以在网上公开发布招投标信息，完成招标、投标和评标等程序，保证信息的公开性和透明性。第二，及时有效的更新传递相关施工数据，使工程师远距离也可以准确掌握施工的相关信息，确保施工有效地进行，同时，各个部门之间应及时沟通施工信息，在保证施工质量的同时节省施工时间。第三，有效监管施工现场，优化资源配置。信息化的建设，可以远程监控施工现场，对施工进程及人员有一个全面的把握，减少施工的误差，保证工程顺利完工。第四，利用信息网络，建立高效准确的市场信息渠道，丰富资源信息库，为施工项目监理提供尽可能全面的技术、项目管理服务。第五，降低成本。建筑施工信息化的应用，节省了大量的人力和物力，从而有效降低采购成本。可通过基建财务管理系统加强投资和成本监控，实现快速工程决算，既减少了工序，缩短了工期，还可大大节约项目成本，从而提高工程效益。
二、建筑工程施工监理信息化存在的问题
1、施工监理信息化不完善、不规范
虽然监理企业监理施工单位的施工过程中，建立了相应功能的信息系统，但是信息系统的录入依然需要人工操作，这说明监理信息化不完全，信息管理手段很落后，人工填写及传递的方法造成一系列的不规范问题，影响监理企业数据采集的正确性和及时性。只有采用高科技技术来勘测信息、反馈信息，脱离人工操作的窘境，才能达到施工监理真正的信息化。另外，不规范的制度也是造成施工监理信息化无法进一步完善的重要因素，建立全套的制度是非常有必要的。
2、监理信息化管理水平不高，应用不广泛
建筑工程的监理是一项复杂的工作任务，现在监理信息化程度不够，已经无法达到施工过程中所要求的系统功能，建筑项目规模越来越大，施工工程的复杂性也越来越高，监理系统既要建设前期信息系统，又要完善后期工程检测的功能，施工监理需要专业人才来控制和处理反馈各种施工信息，而信息化又要求这些人才来掌握计算机信息技术，所以监理信息化人才是一处大的缺口需要弥补。
三、改进建筑施工监理信息化建设措施
1、加强行业指导和信息化组织体系建设
推进建设工程监理信息化建设，是建设行政主管部门的一项重要职责，各级建设行政主管部门应加强对信息化工作的领导，深入调查研究，设立或指定专门机构负责统筹规划、科学管理、宏观调控，推进信息化规划的实施。
2、发挥行业协会的组织协调和市场机制作用
要推进建设工程监理信息化建设，则应充分发挥行业协会的组织协调和市场调节机制的作用，开展信息化标准制定、计算机软硬件的普及、信息化知识普及和人员业务培训等活动，逐步打通软件之间数据流通的瓶颈，提高行业基础信息的数字化水平，推动建设工程监理信息化技术在建设领域的普及，为建设工程监理信息化全面建设奠定基础。
3、端正对建筑施工监理信息化的认识，实行监理网络化、规范化
首先，施工单位应端正自身对建筑施工监理信息化的认识，既要认识到建设领域信息化发展的迫切性，又要认识到发展建设领域信息化是一个系统工程，真正使信息技术得到充分利用，改造和提升现有的工作。同时，我国建设领域内的企业不能满足于自身所取得的进步，而要和国外先进水平相比，甚至要勇于超越国外的先进水平。
四、探讨建设工程监理信息化的发展策略
1、全面实施自动化操作
摒弃手工操作建设工程施工监理信息的管理，全面实施自动化信息管理。利用网络等电子设备，实施工程前期的招标以及施工过程中的信息的记录与保存，提高信息的规范度。在实施自动化操作的同时，不能走人“信息化就是计算化”的误区，把信息管理的硬件投入停留在肤浅的日常工作文件数字化的层面上。要应用的技术含量高的硬件，充分利用信息技术所能提供的集成优势进行信息交流，提升信息技术互动性带来的管理效应。
2、重视建筑施工监理信息化建设与运用
施工单位对于建筑施工监理信息化的认识，不能仅仅停留在表面，要深刻认识到它的本质，充分利用信息技术，提升工作水平，例如可以应用于技术改造，推动施工现场的管理进步，一方面，计算机技术应与传统的工程施工技术结合，在一些急难险重的施工领域显现其先进生产力的作用另一方面，在企业的经营管理中，各种管理软件在业务条线的日常管理上广泛应用，如监理信息的使用要渗透到施工工程的每个环节中去，而不能只在工程前期的招标中使用，在施工过程中就完全不用。
3、注重工程监理信息化专业人才的培养
当代社会的竞争，就是人才的竞争，为了推动我国建筑施工监理信息化更快的发展，培养一批专业的人才为之服务是必要条件。一套完善的培训制度是培养人才的首要前提，因此，各施工企业要建立多层次、多渠道、重实效的信息化人力资源培养制度，以逐步提高建筑施工监理信息化人员的专业水平。
4、设立负责工程监理信息化专门的部门
实行一对一的工作，设立一个专门的部门来科学的管理建筑工程施工监理信息，在组织协调上角度，应选择一个懂技术、能管理、会规划三者合一的综合部门来管理，确立“总体规划，分步实施，从上到下，由内及外，以点带面，整体推进”的工作思路，确保信息的规范，能及时有效的传递施工信息，保证工程的顺利完工。
结束语
总之，建筑施工监理信息化的应用具有十分重要的意义，作为新时期背景下的建筑施工监理企业，在看到施工监理信息化优点的同时还应看到自身的不足，针对存在的不足，全面实施自动化操作，重视建筑施工监理信息化建设与运用，注重工程监理信息化专业人才的培养，充分发挥施工工程各参与单位的协调能力和沟通能力，设立负责工程监理信息化专门的部门，加强建设工程监理信息化法制建设等措施着力提高监理信息化程度，提高核心竞争力，以实现企业经济效益最大化，助推企业走向可持续的发展道路。
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